A、严格的成本控制
B、松散的控制
C、详细汇报
D、简单汇报
E、很强的协调、协作
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A、资源确认
B、与现有资源的一致性
C、规划优先级
D、资源间的一致性
E、预算
A、二者之间没有必然联系
B、组织结构服从于战略
C、公司战略的改变会导致组织结构的改变
D、最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物
E、战略服从于组织结构
A、塞恩、苏格特和陶森等人的三阶段模型
B、加农的三阶段模型
C、塞恩、苏格特和陶森等人的五阶段模型
D、吉尔布莱斯和卡赞佳等人的三阶段模型
E、加农的五阶段模型
A、创业阶段
B、职能发展阶段
C、分权阶段
D、参谋激增阶段
E、再集权阶段
A、官僚等级系统
B、分权化的扁平系统
C、柔性系统
D、机械系统
E、有机系统
A、定量生产
B、单件或小批量生产
C、大规模或大量生产
D、柔性生产
E、连续性生产
最新试题
简述中小企业战略管理的特点。
中小企业实施低成本战略的关键在于劳动力成本和管理成本的明显优势。
某人创业时想开一家零售店,他在创业之初最好选择的企业形式是()
企业政策是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。
战略指导思想是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务,决定企业在战略期间总体发展的主要行动方向,是企业战略的核心。
《中小企业标准暂行规定》关于中小型工业企业的界定标准是:职工人数在2000人以下,或销售额在3000万元及以上、30000万元以下,或资产总额在3000万元及以上、40000万元以下。
“五力模型”的“五力”是指()
企业战略管理强调将直觉与分析结合起来进行决策。
中小企业创业期运用资源战略是最安全、最有效的选择。
战略管理实施的正式程度将会影响企业的经营业绩,过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局,因为它降低了中小企业赖以生存的灵活性。