企业能力包括哪些内容？如何理解企业资源、能力与竞争优势之间的关系？

问答题企业能力包括哪些内容？如何理解企业资源、能力与竞争优势之间的关系？

1.问答题请比较一下企业实行发展战略不同方式的优缺点。

2.问答题为什么大多数企业倾向于采用发展战略？

3.问答题在采用稳定发展战略时应注意哪些问题？

4.名词解释相关多样化战略

是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。

5.名词解释单点经济性

是指公司在单个地点增加规模或生产能力所获得的经济性。

6.多项选择题通常采用战略组合方式如，在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时，放弃某个战略经营单位、产品线或事业部；在其它领域奉行发展战略的同时，紧缩某些领域等。由于在同一时期内，同时采用几种不同的战略，因此在运用这种战略组合时，应注意以下哪几点（）？

A.可供给的企业资源
B.各种战略方案的组合优势
C.明确主从战略的关系
D.企业的规模化程度
E.各组合者的战略

7.多项选择题所谓战略组合就是将相关的战略配合起来使用，使几种战略形成一个有机的整体。一般的战略组合方式包含有下列哪几种形式（）？

A.顺序组合
B.同时组合
C.综合组合
D.交叉组合
E.两两组合

8.多项选择题实施放弃战略对任何公司的管理者来说都是一个困难的决策，因此，阻止公司采取这一战略的障碍来自下列哪几个方面（）？

A.结构上的障碍
B.内部依存关系上的障碍
C.管理方面的障碍
D.市场上的障碍
E.技术上的障碍

9.多项选择题防御战略的目的恰与发展战略相反，它不寻求企业规模的扩张，而是通过调整来缩减企业的经营规模。防御战略也是一个整体战略概念，一般包括下列哪几种战略方式（）？

A.抽资转向战略（收获战略）
B.调整战略
C.放弃战略
D.清算战略
E.缩减战略

10.多项选择题公司发展战略的实施方式主要包括下列哪几种方式（）？

A.联合联盟
B.股票上市
C.合资经营
D.合并
E.内部发展