A.可供给的企业资源
B.各种战略方案的组合优势
C.明确主从战略的关系
D.企业的规模化程度
E.各组合者的战略
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A.顺序组合
B.同时组合
C.综合组合
D.交叉组合
E.两两组合
A.结构上的障碍
B.内部依存关系上的障碍
C.管理方面的障碍
D.市场上的障碍
E.技术上的障碍
A.抽资转向战略(收获战略)
B.调整战略
C.放弃战略
D.清算战略
E.缩减战略
A.联合联盟
B.股票上市
C.合资经营
D.合并
E.内部发展
A.投标开价
B.收购目标公司的股票
C.两个公司同意交换股票
D.招标报价
E.通过证券市场完成
A.资源共享性强
B.学习能力的积累
C.风险相对较小
D.鼓励内部企业家精神
E.享有规模经济
A.厂址的专用性
B.设备专用性
C.人力资源专用性
D.材料的专用性
E.技能的专用性
A.企业的战略使命是否已确定?
B.企业责权利是否已按照公司制确立?
C.政府的法规是否允许公司遵循这一战略?
D.公司由于某种原因短暂地停止执行其战略时,其竞争地位时都能维持?
E.公司的财力资源是否充足?
A.独资经营
B.联盟
C.接管
D.合资经营
A.联合
B.合资
C.接管
D.合并
最新试题
企业战略是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程,是一个跨功能决策的艺术与科学。
简述中小企业战略管理的特点。
特许权经营的最大优点是将灵活性与规模经营统一,将中小企业的优势与大企业的专业能力和资源结合起来。
某人创业时想开一家零售店,他在创业之初最好选择的企业形式是()
分析企业现有资源,要列出资源清单。分析企业生产效率和规模、低成本制造水平、存货水平等内容的是()资源清单。
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简述中小企业常用的几种经营战略。
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现阶段,世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的,其中“量”的指标主要包括雇员人数、实收资本和资产总额。