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A.指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
B.指企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
C.指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
D.其狭义内涵是购并
E.其狭义内涵是新建
A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供应者讨价还价的能力
D.消费者需求的变化速度
E.产业内现有企业的竞争
A.技术的不确定性
B.萌芽企业和另立门户
C.战略的不确定性
D.成本的迅速变化
E.市场需求多样导致高度产品差异化
A.为克服SWOT分析的不足,用四维坐标进行评估,环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标;财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标
B.虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足,但由于它有多种可能组合,增加了分析的复杂程度
C.是研究行业发展周期问题
D.是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
E.将企业的业务分为"明星"、"问题"、"现金牛"和"瘦狗"四类业务
A.进入障碍低
B.市场需求多样导致高度产品差异化
C.市场垄断
D.不存在规模经济或难以达到经济规模
A.产业的五种竞争力
B.成功关键因素
C.企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制模仿的能力,是对企业生存和发展最具影响的竞争力
D.公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产
A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足
B.顾客的困惑与等待观望
C.激烈的竞争
D.被替代产品的反应
A."传统"的管理风格,以正式的程序和严格的等级制为特征
B.对工人有强硬的讨价还价地位
C.强调成本控制的严格的管理体系
D.较不正式的管理风格,更少正式的程序
最新试题
常见的量的标准大致可分为()类。
战略管理实施的正式程度将会影响企业的经营业绩,过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局,因为它降低了中小企业赖以生存的灵活性。
企业政策是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。
企业的有形资源不包括()。
简述中小企业常用的几种经营战略。
简述中小企业实施战略管理的必要性,战略管理对中小企业有哪些作用?
企业战略的核心是战略目标。
论述中小企业生命周期不同阶段的发展战略。
现阶段,世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的,其中“质”的标准主要包括()
中小企业战略是对中小企业今后一段时期内发展的全局性、长远性和关键性问题的谋划,它决定着中小企业的兴衰。