A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
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A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力
B.总经理比中层管理人员更拥有发言权
C.总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息
D.总经理比中层管理人员较少受约束
A.领导角色
B.信息角色
C.股东角色
D.谈判角色
A.协调的
B.一致的
C.矛盾的
D.利害冲突的
A.直线职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.委员会制
A.外在因素
B.内在因素
C.激励因素
D.保健因素
A.强制权
B.奖励权
C.法定权
D.影响权
A.容易
B.最优
C.满意
D.一劳永逸
A.人得需求情况与理论的描述有很大的差别
B.理论缺乏实证的研究
C.理论建立在唯心主义的基础上
D.理论建立在资本主义唯利是图的基础上
A.职位权力
B.情景因素
C.任务结构
D.领导者与被领导者的关系
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
最新试题
一般而论,()问题的决策风险最大。
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。
从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。
某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。