A.生产设施和能力
B.产品因素和交易因素
C.技术能力
D.财务状况
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A.为库存采购
B.与供应商是一般买卖关系
C.与供应商结成战略伙伴关系
D.让供应商竞争以获利
A.对内部资源的管理
B.采购流程的优化
C.与供应商的谈判技巧
D.对外部资源及对供应商的管理
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.多元化
D.专业化
A.物流
B.信息流
C.资金流
D.商流
A.人员流动
B.物流
C.能源流
D.现金流
A.JIT将库存视为缓冲器
B.JIT将库存视为资产
C.JIT认为可以通过库存来确保按期交货
D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
A.主生产计划
B.产品结构文件
C.库存信息
D.分配需求计划
A.主生产计划
B.产品结构文件
C.库存信息
D.MRP
A.年需求量不确定
B.有数量折扣
C.已知固定的提前期
D.允许缺货
A.A类
B.B类
C.C类
D.D类
最新试题
采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好,在制品占用量较少,车间灵活性相当高。
下列哪些企业适合采用连续生产的生产方式()
制造生产与服务运作的区别表现在:顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。
生产系统的硬件通常是指生产场地、厂房、机器设备、工具器具、运输车辆、通讯设施等。
生产系统改进的内部原因()
企业的长期决策是为了解决()
以下关于流程分析目的的说法错误的是()
企业在作工艺选择时应该作的决策有()
协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。
服务业企业的布置形式也可以分为工艺专业化和产品专业化两种形式。