用坐标图法检查流水线的生产进度，某时刻的偏差，是反映在横坐标上的数值。

制造生产与服务运作的区别表现在：顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。

建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。

准时生产方式是指以最快的速度响应顾客的需求。

流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平，因此生产对象必须使每道工序实现同期化，这是组织流水线的重要条件。

协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。

企业在作工艺选择时应该作的决策有（）

物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排，同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。

采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好，在制品占用量较少，车间灵活性相当高。

炼油厂一般采用（）的生产方式。