简述团体咨询的领导者如何适度参与并引导成员。

问答题简述团体咨询的领导者如何适度参与并引导成员。

1.单项选择题团体工作阶段，成员开始有意义地探索个人的困扰，分担团队发展的（）

A.目标
B.动力
C.任务
D.责任

2.单项选择题团队工作阶段活动的选择，如自我训练、人际沟通、生涯探索等，应针对团队预订的主题和（）

A.动力
B.任务
C.功能
D.需求

3.单项选择题团队工作阶段，从参加团队开始，团队成员就在一点一点地慢慢（）

A.表露自己
B.互相分享
C.坦诚相待
D.解决困难

4.单项选择题当团体进行到一段时间后，成员的自我开发程度会加深扩大。有助于成员认同团体和相互认同，促进更多自我探索，自我了解，领导者适应时应用分享活动的层次是（）

A.轻度
B.中度
C.重度
D.适度

5.单项选择题团队创始阶段的行动技术包括解释、对质、自我开放和（）

A.鼓励
B.提问
C.倾听
D.评估

6.单项选择题在团体过渡阶段，领导者在用对质技术处理成员以防卫方式掩盖其问题时须特别小心，因为对质技术使用不当的话，反而会增加成员的（）

A.误解
B.怀疑
C.负担
D.焦虑

7.单项选择题团体咨询的过渡阶段，成员的焦虑源于害怕别人在超出一般公众认识的程度上了解自己，也产生了害怕被批评和被（）

A.认识
B.关注
C.误解
D.怀疑

8.单项选择题团体初期成员能否快相识，直接影响到形成团体的（）

A.凝聚力
B.认同感
C.自信心
D.成就感

9.单项选择题团体开始时，团体成员都不了解团体要做什么，他们能够做什么，哪些行为是团体不允许的，这一描述体现了团体创始阶段的特征是（）

A.成员有不确定的态度
B.成员有多种情绪体验
C.团队结构松散
D.人际沟通表面化

10.单项选择题成长性团体咨询又称（）

A.训练性团体咨询
B.发展性团体咨询
C.治疗性团体咨询
D.交往性团体咨询