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A.工作的请示汇报对象
B.工作的信息提供对象或工作结果提交对象
C.工作监控与指挥对象
D.工作活动程序与流程
A.任职者所要完成的工作活动
B.任职者的工作活动结果或产出。
C.任职者的工作活动标准
D.工作在组织中与其他工作之间的联系与互相影响的关系
A.工作分析是企业树立“核心人本价值观”,实现有效激励,进行现代化管理的客观需要
B.工作分析是企业战略传递的桥梁,是提高企业核心竞争力的重要手段
C.工作分析有利于人员培训与开发工作的进行
D.工作分析有助于职业化管理,实现管理的科学化、规范化与标准化。职业化管理最重要的特征是员工业务过程的规范化
A.组织结构从等级化逐渐趋于扁平化与弹性化
B.建立了跨专业的自我管理团队
C.从强调职位之间明确的职责、权限边界转变为允许,甚至鼓励职位之间的职责与权限的重叠
D.打破组织内部的本位主义与局限思考,激发员工的创新能力以及以客户为中心的服务意识
A.社会环境的变化
B.技术的变化
C.组织经营的变化
D.未来人工智能化变化
A.实际作业法
B.职位分析问卷
C.功能性工作分析法
D.工作要素法
A.管仲
B.苏格拉底
C.亚当·斯密
D.柏拉图
A.领导
B.基层负责人
C.工作任职者
D.专家
A.客户
B.专家
C.计算机模拟
D.职业经理人
A.对现有职位进行分析
B.了解该职位的主题专家
C.识别对该职位现在和将来判断的差别
D.选择分析的方法
最新试题
美国人宾汉的大力推动下,在美国国家就业局下成立于职位分析调查司,该调查司通过对数千个职位的调查与研究,形成了《美国职位大词典》。
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