A.社会营销理念
B.市场营销理念
C.生产观念
D.产品观念
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A.线性规划法
B.反工艺顺序法
C.网络计划技术
D.优先排序法
A.学科结构
B.职能结构
C.能级结构
D.年龄结构
A.多角化经营战略
B.发展型战略
C.稳定型战略
D.紧缩型战略
A.9万(台)
B.8万(台)
C.10万(台)
D.7万(台)
A.市场推销目标和创新目标
B.创新目标和人力资源目标
C.市场推销目标和社会责任目标
D.创新目标和资金目标
A.综合奖
B.单项奖
C.超额奖
D.特殊贡献奖
A.隐形性
B.潜移性
C.稳定性
D.继承性
A.深层企业文化
B.中层企业文化
C.表层企业文化
D.介于表层和中层之间的企业文化
A.董事
B.经理
C.财务总监
D.工程师
A.计划、组织和控制
B.计划、组织和指挥
C.计划、组织和用人
D.计划、组织和激励
最新试题
对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。
下列经济组织可称之为企业的是()。
可以通过感觉器官直接体察到的视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象是()。
技术环境对企业的影响,主要表现在哪几个方面?()
企业为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应,由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业,以维持其产品或服务上的优势的战略是()。
对于高新技术企业,以下说法正确的有()。
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
鲁梅尔特(RichardRumelt)提出了可用于战略评价的标准包括()
现代企业管理的系统模式是由战略、结构、()、()、人员、()及共同价值观七方面组成的,简称“七S”模式。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。