A.实施低成本和差异化战略所要求的战略和战术行动不相同
B.这种战略方法要求比大多数公司所能管理的更加灵活
C.难以平衡这两种战略之间的结构重点
D.低成本战略比差异化战略需要更少构建工作角色
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A.战略计划
B.创新
C.风险分析
D.国际多元化
A.竞争减少战略联盟
B.竞争应对战略联盟
C.风险降低战陷联盟
D.互补型战略联盟
A.横向收购
B.不相关收购
C.恶意接管
D.纵向收购
A.多元化的不够
B.债务过多
C.无法产生协同效应
D.变的过于庞大
A.鼓励建立企业间有利的合作伙伴关系。
B.使企业能够整合他们的资源、能力和核心竞争力。
C.使企业能够在设计、制造或分销产品中受益。
D.向市场寡头垄断发展并消除竞争。
A.获得更大的市场力量。
B.起过巨大的市场进入障碍。
C.加快进入市场的速度。
D.为了战术竞争上的举措而对公司进行定位。
A.企业开办时筹措到的资金
B.企业的注册资金
C.企业的所有者权益
D.企业的资本公积金和盈余公积金之和
A.谁和在哪里
B.谁、怎样和在哪里
C.谁、怎样和多少
D.谁、什么和怎样
A.公司比竞争对手更能长久地等待一种核心竞争力取得成功
B.公司开发和拓展新的核心竞争力的速度快于竞争对手模仿现有核心竞争力所产生的竞争优势的速度
C.现有核心竞争力不是稀有的
D.比竞争对手销售更多的产品
A.银行信用
B.商业信用
C.应付费用
D.预付贷款
最新试题
从资源的内在屈性来看,可以将企业的资源划分为()
战略目标制定的技术有()
企业的战略目标通常是()
企业通常是由一个或几个具体的企业家所创立和管理的阶段是()
企业能力的类型有()
如果企业判断实施新战略所需的外部环境的动态性和复杂性不高或者可预测性较高,支持新战略实施的内部资源和能力较为充足,则战略实施可以选择的类型是()
标准市场中的企业进行战略联盟的主要原因有()
企业间合作的一种具有长期性和重大性的基本形式是()
以外部环境动态性和内部资源充足程度为两个维度将战略实施分为()
战略实施的恰当性最重要的表现是战略承诺的()