为了推动既被垂直整合又通过资产分享联系着的各部门之间的合作，一些组织职能必须...

单项选择题为了推动既被垂直整合又通过资产分享联系着的各部门之间的合作，一些组织职能必须（）

A.在公司层集中化
B.分散化而让各部门一起工作
C.在一个层次集中化而在另一个层次同时分散化
D.不再强调让资源流向那些对战略成功来说最关键的部门

1.单项选择题当价值链分析中一个企业在分销环节上具有成本劣势时，以下解决办法中较为合理的包括（）

A.采用更经济的分销战略，包括前向一体化战略
B.想办法控制价值链中各环节的成本
C.通过前向虚拟一体化形成联盟，与联盟企业共同寻找更可取的战略
D.以上全部选项均为正确答案

2.单项选择题（）形式的战略联盟最便于企业间传递专业技术。

A.主要合作战略联盟
B.合资企业
C.资产战略联盟
D.非资产战略联盟

3.单项选择题整合低成本／差异化战略通常难以实施，因为（）

A.实施低成本和差异化战略所要求的战略和战术行动不相同
B.这种战略方法要求比大多数公司所能管理的更加灵活
C.难以平衡这两种战略之间的结构重点
D.低成本战略比差异化战略需要更少构建工作角色

4.单项选择题从长远来看，利用内部开发的新产品以进入新市场要比通过收购进入新市场风险小，尤其是当收购成为（）的代替品时。

A.战略计划
B.创新
C.风险分析
D.国际多元化

5.单项选择题当企业间建立合作关系是通过合并公司资产创造新价值来利用市场机会（）。

A.竞争减少战略联盟
B.竞争应对战略联盟
C.风险降低战陷联盟
D.互补型战略联盟

6.单项选择题一个公司收购了其产品供应商的行为（）

A.横向收购
B.不相关收购
C.恶意接管
D.纵向收购

7.单项选择题由于收购活动而导致公司长期表现不良的因素不包括以下哪一项（）。

A.多元化的不够
B.债务过多
C.无法产生协同效应
D.变的过于庞大

8.单项选择题下列哪一项不是企业参加战略联盟的原因？（）

A.鼓励建立企业间有利的合作伙伴关系。
B.使企业能够整合他们的资源、能力和核心竞争力。
C.使企业能够在设计、制造或分销产品中受益。
D.向市场寡头垄断发展并消除竞争。

9.单项选择题下面哪一项不是收购的基本原理（）

A.获得更大的市场力量。
B.起过巨大的市场进入障碍。
C.加快进入市场的速度。
D.为了战术竞争上的举措而对公司进行定位。

10.单项选择题所谓企业的资本金就是（）

A.企业开办时筹措到的资金
B.企业的注册资金
C.企业的所有者权益
D.企业的资本公积金和盈余公积金之和