A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.自然消退
E.激励
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A.需要层次理论
B.归因理论
C.强化理论
D.期望理论
E.成就需要理论
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.期望理论
E.公平理论
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
E.自我实现需要
A.人与人之间的友谊
B.独立自主地工作和生活
C.一定社会地位、名誉、个人能力及成就得到社会承认
D.衣食住行
E.个人理想
A.人身安全的保障
B.工作的保障
C.生活的保障
D.老有依靠和生病有保障
A.不同监督程度下员工干劲与责任心高低
B.对待“分内”、“分外”工作的不同态度
C.完成“无指令”任务的多少
D.是否遵守操作规程
E.探索新理论
A.遵守操作规程
B.重视质量
C.爱护设备工具
D.节约费用
E.认真记录和传递工作信息
A.出勤率
B.工时利用率
C.员工流失率
D.要求调动率
E.员工遇到艰苦、困难任务时的态度
A.荣誉激励
B.榜样激励
C.组织激励
D.制度激励
A.榜样激励
B.目标激励
C.任务激励
D.培训激励
最新试题
非程序化决策解决的是()。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
开展控制工作的最终目的是为了()。
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。