A.行为领导模型
B.环境领导模型
C.情境领导模型
D.模式领导模型
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A.满意度
B.满意感
C.个人激励
D.激励强化
A.组织的主体与客体行为
B.组织及其利益相关者行为
C.组织客体行为
D.组织主体行为
A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训激励
E.榜样激励
A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
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岗位分析的直接目的在于编写()。
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