A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
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A、我们怎样才能提高工作效率
B、我们的自动化程度是否有待提高
C、我们为什么要做现在做的事情
D、我们的盈利空间还有多大
A、运营能力
B、质量管理
C、设施选址
D、流程选择
A、5
B、10
C、15
D、20
A、日本
B、英国
C、美国
D、法国
A、对作为商品出售的零部件的需求
B、企业对原材料的需求
C、企业对外购件、外协件的需求
D、对转换环节的半成品的需求
A.机场
B.超市
C.商场
D.配送中心
A.休哈特
B.田口玄一
C.戴明
D.朱兰
A.员工参与
B.持续改进
C.全面质量控制
D.以上都是
A、降低对原材料的要求,简化质量检验
B、加强质量检验,增加检验频次
C、改进工艺,提高Cp值
D、停止加工,挑出不合格品
A、保证按时供应用户所需产品,及时取得生产所需的原材料及零部件
B、保证企业人员在各部门的合理配备
C、计划生产活动、交货进度与采购活动,使各车间生产的零部件,外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接
D、保证尽可能低的库存水平
最新试题
采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好,在制品占用量较少,车间灵活性相当高。
流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平,因此生产对象必须使每道工序实现同期化,这是组织流水线的重要条件。
准时生产方式是指以最快的速度响应顾客的需求。
服务企业的竞争能力四个等级为()
企业的生产系统要推出令顾客满意的产品,这需要企业有正确的产品定位,这是争夺顾客心智战略。
炼油厂一般采用()的生产方式。
用坐标图法检查流水线的生产进度,在某时刻的偏差为正值,表示到这时刻为止的欠产量,负值表示超产量。
多机床看管的基本条件是每台机器设备的机动时间必须大于或等于同时看管其他机器设备的手动时间之和。
生产系统的硬件通常是指生产场地、厂房、机器设备、工具器具、运输车辆、通讯设施等。
服务业企业的布置形式也可以分为工艺专业化和产品专业化两种形式。