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A、定性预测方法
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A、全局性、时效性、指导性、可行性
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流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
招聘的主要措施包括()。
薪酬和福利属于外在报酬。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
工会是每个企业必须成立的。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
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员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。