A.继续搜寻的预期收益正在上升
B.继续搜寻的预期成本正在下降
C.最后一个工资聘约低于保留工资
D.工人可以“贮存”工作聘约
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A.工资聘约颁布的形状
B.工资聘约颁布的近似平均数
C.任何给定工资聘约的近似值
D.工资聘约颁布的方差
A.工人是异质的
B.信息不完备的
C.厂商的报酬方案彼此不同
D.厂商是完全一致的
A.禁止解雇工人中的性别歧视
B.禁止雇佣工人中的性别歧视
C.禁止男女同工不同酬
D.禁止雇佣工人中的种族歧视
A.大多数工作的测量价值完全与报酬无关
B.测量价值对报酬的回归产生了一条水平线
C.有较高测量价值的工作获得较高的报酬
D.有较高测量价值的工作获得较低的报酬
A.能够维持低离职率的厂商可以更快地实现
B.不会引起厂商补充劳动力的变化
C.如果非雇佣歧视总是能够很快实现
D.具有相对低跳槽率的行业需要较长时间来实现
A.以可能最有效的方式设定薪酬
B.意味着所有职业都未足额支付
C.忽视了市场条件
D.取决于供求因素
A.工人在种族综合的场所工作将获得更多的工资
B.某种工作场所隔离会产生
C.工人希望效用最大化而不是工资最大化
D.利润最大化雇主会寻求雇佣有歧视偏好的雇员
A.更高百分比
B.更低百分比
C.大致相同
D.大致相同,但很可能有许多重要例外
A.对提升黑人工人的相对收入没有影响
B.对提升黑人工人的相对收入几乎没有影响,很可能是因为单个计划仅有很小的作用
C.对提升黑人工人的相对收入是有帮助的
D.削减了黑人工人的相对收入
A.非歧视雇主会以与其他群体工人相同的工资雇佣他们
B.他们会有比其他群体的工人更好的工作匹配
C.他们的雇主对他们比对其他群体的雇员有更多的买主垄断力
D.他们会在次级工作市场工作
最新试题
实践证明,()的考评误差很小,并能发现评级人的逻辑错误,是考核与评定方法的革新与进步,也是莪有前途的考评方法之一。
工资管理分析可以从以下几个方面入手()。
晋升是组织人事调整的组成部分。通过晋升管理可以达到以下几个方面的作用()。
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工资体系管理的重点是()管理,因为它既可作为核定其它工资的基础,又能反映企业工资的性质和特征。
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通过对应聘者施以不同的考试和测验,可以就他们的()等多方面加以评定和挑选。