A.一个
B.两个
C.三个
D.四个
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A.评级量表
B.人员比较量表
C.行为考核表
D.加权考核表
A.反馈的知觉
B.接受反馈
C.行为意向
D.意向性反应
A.加权考核表
B.行为定位评级表
C.行为观察量表
D.混合标准评级表
A.加权考核表
B.行为定位评级表
C.行为观察量表
D.混合标准评级表
A.人事考核是企业内的管理活动;而人员功能测评等活动只是一种咨询诊断工作
B.人事考核是一种例常性制度,为企业经营战略服务,为企业人事管理服务;而人员功能测评活动只是一项例外性工作并根据某个企业或组织的临时性要求,从外部帮助企业
C.人事考核是对日常工作中的人进行评价,根据事实和职务工作要求,考核人对组织的实际贡献,强调人的特殊性;而人员功能测评则依据“标准量表”、“统讦分析",对人本身的属性进行评价,分出优劣,强调人的共性
D.人事考核与人员功能测评,都是一项对人进行科学评价的活动,有着共同“对人管理”的理论基础和见解
A.成绩考核
B.能力考核
C.态度考核
D.体能考核
A.一个
B.二个
C.三个
D.四个
A.组织中各种工作岗位产生职位空缺,由此而提出人员增补需求
B.面试招聘
C.对试用期满员工的工作绩效和工作适宜性进行考核评价,经考核合格者正式录用为组织的员工,双方签订劳动合同
D.新进员工上岗任用
A.组织中各种工作岗位产生职位空缺,由此而提出人员增补需求
B.招聘工作的实质性操作阶段
C.经考试、测验和面试合格者成为招聘组织的试用员工
D.新进员工上岗任用
A.组织中各种工件岗位产生职位空缺,由此而提出人员增补需求
B.由组织的人事部门实施人员招聘工作
C.由人事部门会同用人部门组织、实施人员挑选的考试与面试工作
D.新进员工上岗任用
最新试题
工资体系管理的重点是()管理,因为它既可作为核定其它工资的基础,又能反映企业工资的性质和特征。
进行企业工资体系分析的依据是企业的工资制度、奖励制度、退职退休金制度和人事考核制度等,其分析的重点是()。
补充学能培训是()的一种
()是指把行为考核与评级量表结合在一起,用量表对劳绩作出评级,并以关键行为事件对量表值作出定位。
笔试的长处是()。
调升较高职务是()的一种。
()是在工作考评中采用最普遍的考评系统,由评定人用一定的量表,对职工在每一考评因素上的情况作出评判和记分。
在制定和实施人员挑选录用计划时,必须注意的问题有()。
工资管理体系的构成包括()。
录用经费预算包括的经费有()。