A.评级量表
B.人员比较量表
C.行为考核表
D.加权考核表
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A.反馈的知觉
B.接受反馈
C.行为意向
D.意向性反应
A.加权考核表
B.行为定位评级表
C.行为观察量表
D.混合标准评级表
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A.人事考核是企业内的管理活动;而人员功能测评等活动只是一种咨询诊断工作
B.人事考核是一种例常性制度,为企业经营战略服务,为企业人事管理服务;而人员功能测评活动只是一项例外性工作并根据某个企业或组织的临时性要求,从外部帮助企业
C.人事考核是对日常工作中的人进行评价,根据事实和职务工作要求,考核人对组织的实际贡献,强调人的特殊性;而人员功能测评则依据“标准量表”、“统讦分析",对人本身的属性进行评价,分出优劣,强调人的共性
D.人事考核与人员功能测评,都是一项对人进行科学评价的活动,有着共同“对人管理”的理论基础和见解
A.成绩考核
B.能力考核
C.态度考核
D.体能考核
A.一个
B.二个
C.三个
D.四个
A.组织中各种工作岗位产生职位空缺,由此而提出人员增补需求
B.面试招聘
C.对试用期满员工的工作绩效和工作适宜性进行考核评价,经考核合格者正式录用为组织的员工,双方签订劳动合同
D.新进员工上岗任用
A.组织中各种工作岗位产生职位空缺,由此而提出人员增补需求
B.招聘工作的实质性操作阶段
C.经考试、测验和面试合格者成为招聘组织的试用员工
D.新进员工上岗任用
A.组织中各种工件岗位产生职位空缺,由此而提出人员增补需求
B.由组织的人事部门实施人员招聘工作
C.由人事部门会同用人部门组织、实施人员挑选的考试与面试工作
D.新进员工上岗任用
A.补充规划
B.晋升规划
C.配备规划
D.职业规划
E.流动规化
最新试题
实践证明,()的考评误差很小,并能发现评级人的逻辑错误,是考核与评定方法的革新与进步,也是莪有前途的考评方法之一。
奖励行为要收到良好的激励效果,必须具备()条件。
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工资管理分析可以从以下几个方面入手()。
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