A.收入与资产之比
B.收入与成本之比
C.功能与费用之比
D.价格与成本之比
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A.小批量生产方式
B.适时生产方式(JIT)
C.单件生产方式
D.个性化生产方式
A.性能
B.寿命
C.可靠性
D.安全性
E.经济性
A.国家授权投资的机构
B.董事会
C.全体股东大会
D.高层经理班子
A.制订人力资源规划
B.分析人力资源供需情况
C.职务分析
D.制订人力资源管理制度
A.招聘会
B.猎头公司
C.网上招聘
D.报纸广告
A.总体经营战略
B.经营单位战略
C.职能战略
D.一体化战略
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.细分市场战略
A.独创型的技术开发
B.引进型的技术开发
C.综合型的技术开发
D.延伸型的技术开发
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.工时测定法
A.物料需求计划
B.适时生产方式
C.企业资源计划
D.设备综合管理
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简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
在员工培训中,使员工具备承担现有职务所需要的知识和技能的是()。
技术环境对企业的影响,主要表现在哪几个方面?()
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ISO发布的2015版环境管理体系标准提出了战略性环境管理思维,这一思维主要体现在()
关于股份合作制企业在我国国有企业经营方式改革的适用性,正确的说法是()。
以下属于职业经理人的主要职能分工的是()
()是管理的重心。