简述虚拟企业的优缺点。

问答题简述虚拟企业的优缺点。

1.问答题简述企业系统的结构。

2.单项选择题超出人力资源管理部门职责范围的工作是（）

A.组织员工培训工作
B.工资方案的制定
C.协助各部门办理人员的招聘、解聘手续
D.监督各部门人员的工作执行情况

3.单项选择题价值工程中“价值”的定义可以用公式表示为“V=F/C”，即价值是（）

A.收入与资产之比
B.收入与成本之比
C.功能与费用之比
D.价格与成本之比

4.单项选择题日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（）

A.小批量生产方式
B.适时生产方式（JIT）
C.单件生产方式
D.个性化生产方式

5.多项选择题为顾客提供符合质量要求的产品和满意的服务，是企业生存和发展的必要条件之一。不同的产品或服务，由于适用性或使用价值的不同，因而其质量特性也不同。对于耐用消费品，特别是现成产品来说，它们的质量特性可以概括为（）

A.性能
B.寿命
C.可靠性
D.安全性
E.经济性

6.单项选择题A公司是一家国有独资公司，拟与B公司合并。该合并事项的决策最终应由下列哪个机构做出？（）

A.国家授权投资的机构
B.董事会
C.全体股东大会
D.高层经理班子

7.单项选择题随着规模扩大，某企业为加强人力资源管理，成立了独立的人力资源部门。该部门首先要开展的一项基础工作是（）

A.制订人力资源规划
B.分析人力资源供需情况
C.职务分析
D.制订人力资源管理制度

8.单项选择题某高科技企业承接了一项重大科技攻关项目，急需有针对性地高薪招聘一位高水平专家。下列招聘方式中，最适合该企业的是（）

A.招聘会
B.猎头公司
C.网上招聘
D.报纸广告

9.单项选择题电器分公司制定了其经营战略，该战略属于（）

A.总体经营战略
B.经营单位战略
C.职能战略
D.一体化战略

10.单项选择题某行业中的各竞争厂家在产品质量方面都已达到同等水平，各企业的产品质量和品种都已能够满足顾客的要求，竞争重点已转移到价格上。一般情况下，该行业中的企业应采取的战略是（）

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.细分市场战略