A、测试、检验
B、调查研究
C、汇总报表
D、宣传和贯彻
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A、数量方法
B、计量
C、勘测
D、测量
A、管理业务标准化
B、人员数量标准化
C、管理方式统一化
D、管理组织规模化
A、企业规模
B、管理人员数量
C、标准化水平
D、生产产量
A、生产对象和生产条件等
B、管理职责和程序等
C、人员规范和组织行为
D、产品质量和类别
A、宣传工作
B、培训工作
C、研究工作
D、执行和管理工作
A、立足当前,重点突破
B、长远考虑,系统设计
C、各自为政,独立完成
D、阶段进行,渐进突破
A、尊重科学,按客观规律办事
B、讲究效率,压低成本
C、领导先行,重点突破
D、创新、发挥
A、定量方法取代定性方法
B、定性方法取代定量方法
C、定量与定性同等重要
D、产生取代着两种方法的新方法
A、经济方法和行政方法
B、定性方法和定量方法
C、传统方法和现代方法
D、法律方法和行政方法
A、经济方法和行政方法
B、定性方法和定量方法
C、传统方法和现代方法
D、法律方法和行政方法
最新试题
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
技术环境对企业的影响,主要表现在哪几个方面?()
质量管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则,这是ISO9001的2015版与2008版的主要区别之一。
企业为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应,由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业,以维持其产品或服务上的优势的战略是()。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。
为保证企业所执行的标准具有先进性,应鼓励企业积极采用(),这是我国当前的一项重要的技术经济政策。
在员工培训中,使员工具备承担现有职务所需要的知识和技能的是()。
公司制企业中,()是多数。
人事职能是指()等一系列的管理活动。