如何确定供应商开发（提升）行动的优先级、类型、程度和时间安排？

问答题如何确定供应商开发（提升）行动的优先级、类型、程度和时间安排？

1.通过供应商监视识别的绩效问题；
2.第二方审核发现；
3.第三方质量管理体系认证状态；
4.风险分析。

1.问答题与质量管理体系相关的内部和外部沟通，应注意哪些事项？

1.沟通什么
2.何时沟通
3.与谁沟通
4.如何沟通
5.谁负责沟通。

2.问答题作业准备验证需开展哪些活动？

3.问答题策划质量目标举措时应确定哪些事项？

①做什么；
②需要什么资源；
③由谁负责；
④何时完成；
⑤如何评价结果。

4.问答题采取预防措施的步骤是什么？

5.问答题对供应商的监视至少应包括哪些绩效指标？

6.问答题请从活动的目的谈谈设计评审、设计验证、设计确认的区别？

7.问答题请谈谈对组织的知识的理解，并举例说明组织的知识的来源。

8.问答题为了验证过程流程图、PFMEA和控制计划的实施情况，要验证哪些规定？

①测量技术；
②抽样计划；
③接收准则；
④计量数据实际测量值和/或试验结果的记录；
⑤当不满足接收准则时的反应计划和升级过程。

9.问答题最高管理者应赋予顾客代表哪些职责和权限？

10.判断题纠正措施和预防措施都能防止不合格的发生，所以是一回事。