以下哪一类组织会产生命令的一致性问题（unity—of—command pr...

单项选择题以下哪一类组织会产生命令的一致性问题（unity—of—command problem），除非在不同的项目与职能的经理之间经常进行相互理解的交流（）。

A.直线职能制组织
B.战略业务单位
C.中央集权化组织
D.矩阵式组织

1.单项选择题以下哪一项是改善群体决策的最无效的方法（）。

A.“头脑风暴”
B.德尔菲技术
C.群体思考
D.名义群体技术

2.单项选择题以下哪一项不是好的反馈技术？（）

A.关注特定的行为
B.进行私下反馈
C.对受众可控的行为进行直接的否定性的反馈
D.安排好反馈时间

3.单项选择题以下哪一项是经理不愿向员工提供反馈的原因（）。

A.经理倾向于管理尽可能多的职员
B.对职员应用多重评价标准是不公正的
C.经理很容易评价职员的特性（例如：忠诚、主动性、可靠性等），而这些性格特征是工作表现的准确指标
D.职员倾向于对自己的表现评价过高

4.单项选择题以下哪一项不是评价工作质量的好的例子（）。

A.通过结果评价工作是否已完成
B.以多重考核来增加考核的可信程度
C.采用多种标准考核，因为每一职员都从事不止一项工作
D.评价职员的特征，例如：态度、智力、可靠性

5.单项选择题以下哪一项不是对行为的正向强调的例子（）。

A.向连续四周无缺席记录的职员支付奖金
B.对每一缺席者给予书机警告
C.给职员配备导师
D.制定一项制度，每个月有10%的无缺席记录的职员会得到$200的奖励

6.单项选择题与个人决策相比，以下哪一项不是群体决策的优点（）。

A.群体决策较容易接受，从而容易得到执行
B.群体决策与民主方法是一致的
C.群体成员在决策过程中带来了更完全的信息与知识
D.群体成员避免发表似乎与群体共识不同的意见

7.单项选择题个人如何形成其价值体系？（）

A.父母、老师、朋友向我们传达了某种行为好或不好的信号
B.人们生来就具有一套价值观念
C.通过工作中与其他人的互相影响，我们自己创造了个人的价值体系
D.在具有同一文化背景下的所有人中间存在一套基本的价值体系

8.单项选择题环境部门经理提出一个最低限度的建议，可安全管理危险废品，同时遵循现行的制度。审计人员则希望采取措施解决问题，同时出改善经营。他应该如何处理这种分歧？（）

A.接受经理所提的建议
B.将讨论提交高级主管，附呈支持审计人员立场的研究报告
C.将管理方面的不当向审计委员会报告
D.暂时接受所提建议，但要求环境部门经理同意，在资金许可时即采取审计人员的措施

9.单项选择题 审计人员分析某部门营运情况时发现：流动比率提高；速动比率变小存货销售天数增加；销售量不变；流动负债不变。
这些情况可得出什么结论（）。
Ⅰ.公司今年产品产量比去年少
Ⅱ.现金或应收账款减少
Ⅲ.毛利降低

A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅲ

10.单项选择题对管理岗位说明的审计必须测试该组织内是否对每一个岗位均有说明，而且必须审查岗位说明以保证它们（）。

A.包括在职职员的报酬信息
B.列示申请者最起码应具备的素质以保证能令人满意地完成工作
C.概括应负的职责以便履行时有据可查
D.包括公平有序地解雇和招聘职员的方针