质量管理计划为（）控制、质量保证和持续过程改进的方法。

单项选择题质量管理计划为（）控制、质量保证和持续过程改进的方法。

A.整体项目管理计划
B.WBS
C.项目范围
D.外部项目干系人

1.单项选择题实施质量控制过程的输入包括以下所有，除了（）

A.项目管理计划
B.质量核对表
C.工作绩效测量结果
D.PERT图

2.单项选择题下列所有都是达到质量要求的主要效益，除了（）

A.减少返工
B.提高生产率
C.降低成本
D.减少变更

3.单项选择题必须了解、评估、定义和管理期望，以便满足（）

A.客户要求
B.范围说明书
C.高级管理层
D.功能要求

4.单项选择题如果累计PV=100，累计EV=98，累计AC=104，则项目很可能（）

A.比进度计划提前
B.正朝成本超支的方向发展
C.正在按成本计划实施
D.完工时成本节约

5.单项选择题下列关于挣值（EV）的说法都是正确的，除了（）

A.它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算来表示
B.它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本
C.它是已完工作的预算成本
D.它是实际已完工作的策预算值

6.单项选择题在挣值管理中，成本偏差等于（）

A.EV减PV
B.EV减AC
C.AC减EV
D.PV减EV

7.单项选择题某项目的工期为10个月，预算为30万美元。在第六次月度更新时，分析表明累计PV为19万美元，累计AC为12万美元，累计EV为15万美元。为了策划后续的行动，项目管理团队可以从上述数据中得到以下所有结论，除了（）

A.实际完成的任务比原计划要少
B.实际花费的资金比原计划要少
C.在没有管理层干预的情况下，如果项目以相同效率继续进行，那么它的成本可能低于预算，但会推迟完工
D.在没有管理层干预的情况下，如果项目以相同效率继续进行，那么它可能提前完工，但成本高于预算

8.单项选择题挣值管理（EVM）通常用来（）

A.分析截至状态日期已安装的设备的价值
B.分析截至目前项目已发生的劳动力总成本
C.测量项目绩效
D.测量截至目前已花费的资金数

9.单项选择题以下哪项表明项目的成本比预算低9%？（）

A.累计AC为100，累计EV为110
B.累计PV为100，累计AC为110
C.累计AC为110，累计EV为100
D.累计EV为100，累计PV为110

10.单项选择题挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（）

A.高于累计AC
B.高于累计PV
C.低于累计PV
D.低于累计CPI