A.调查样本量比较小
B.职系调查的用途比较专一化
C.调查的资源难以进行量化研究
D.调查的质量难以保证
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A.提高工人的劳动生产率
B.鼓励员工提前退休
C.鼓励员工自谋职业
D.适当减少员工的工作时间,降低员工的工资水平
A.趋势外推法
B.人员比率法
C.回归分析法
D.转换比率
A.经纪人假设
B.自我实现人假设
C.社会人假设
D.复杂人假设
A.生理需要
B.安全需要
C.感情和归属需要
D.地位和收入尊重需要
A.人力资源管理部门要围绕开发员工能力、调动员工积极性等方面来开展好各项工作,实现人力资本价值的最大化
B.人才可以凭借其所拥有的人才资本拥有产权
C.人才本土化战略日益为更多的跨国公司所青睐
D.人力资本、人才资本成为计酬的主导因素
A.20世纪80年代中后期
B.20世纪90年代末至21世纪初
C.21世纪初至今
D.20世纪70年代至80年代
A.遗传和其他先天因素
B.环境因素
C.营养因素
D.教育因素
A.效率—质量—创新—应变—信誉
B.质量—创新—效率—信誉—应变
C.信誉—创新—质量—效率—应变
D.质量—应变—效率—创新—信誉
A.工资、成就、公司的政策、责任
B.晋升、工作条件、良好的工作关系
C.成就,承认、良好的人际关系和成长
D.工作本身、成长、成就和责任
A.此俗语体现了马斯洛的需求层次理论,而格言与马斯洛的需求层次理论相侼
B.此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论,只不过需求层次不同
C.此俗语符合马斯洛的需求层次理论,而格言符合赫兹伯格的双因素理论
D.此俗语符合期望理论,格言符合需求层次理论
最新试题
技能清单调查表描述的是个人的技能。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。