应该在开通协调会上就已经与局方沟通,在设备调测过程中进行,由用户签字盖章确认,节省验收时间。
落实能实现的功能,将与本次工程无关的项目和无法实现的功能项目删除。避免给验收工作带来不必要的麻烦。
请示办事处产品经理,或客户经理确认相应仪表是否需要我方提供,如确属我*方则请求支援,否则由用户准备。
工程督导,工前协调会前的工程准备阶段和开工协调会后数据阶段。
应该召开工程例会,请相关部门负责人参加,要求以书面的形式将数据确认。
向用户解释危害性,说服用户按照标准规范进行整改,必要时向公司工程管理经理汇报,寻求其他解决途径。
最新试题
维修现场与用户发生意见冲突时应怎样处理?
数据采集是谁的职责?应在何时进行?
工程文档的意义何在?
到达事故现场应先拜访谁?目的是什么?
重大事故处理流程中主要应注意哪些?
计费确认书包括哪些部分?分别应如何操作?
维修中遇到板件复位、设备加载时应怎样处理?是否应通知用户运维部主任?
设备验收应如何进行?怎样做准备?
工程检查中文档部分的检查包括哪些方面?
如果在重大工程进行过程中需要更换项目经理,应如何操作?