落实能实现的功能，将与本次工程无关的项目和无法实现的功能项目删除。避免给验收工作带来不必要的麻烦。
请示办事处产品经理，或客户经理确认相应仪表是否需要我方提供，如确属我*方则请求支援，否则由用户准备。
工程督导，工前协调会前的工程准备阶段和开工协调会后数据阶段。
应该召开工程例会，请相关部门负责人参加，要求以书面的形式将数据确认。
向用户解释危害性，说服用户按照标准规范进行整改，必要时向公司工程管理经理汇报，寻求其他解决途径。
最新试题
对于过保用户，在维修中涉及到板件更换类型的操作时，应注意什么？
如何理解重大事故处理流程中的“及时上报”？
对用户提出验收要求，但我*方无法准备相应仪表的情况应怎样处理？
维修中遇到板件复位、设备加载时应怎样处理？是否应通知用户运维部主任？
设备维修中如何求助？
维修后的观察及客户的回访意义何在？
计费确认书包括哪些部分？分别应如何操作？
什么叫完工？
项目组管理制度对于项目经理的管理有何作用？应包含哪些内容？
完工后必须要求用户签字盖章的报告有哪些？
