项目组管理制度对于项目经理的管理有何作用？应包含哪些内容？

问答题项目组管理制度对于项目经理的管理有何作用？应包含哪些内容？

1.问答题工程检查中文档部分的检查包括哪些方面？

文档的完整性，规范性，及时性，准确性，主动性等。

2.问答题完工后必须要求用户签字盖章的报告有哪些？

设备安装报告，硬件安装竣工报告，初验证书，工程备忘录，终验证书。

3.问答题什么叫完工？

在对用户进行完初验后，提交相应的文档，报告，对系统进行完割接工作。

4.问答题验收中的一些特殊项，如长时间通话、大话呼等的进行应怎么操作？

应该在开通协调会上就已经与局方沟通，在设备调测过程中进行，由用户签字盖章确认，节省验收时间。

5.问答题《验收手册》应怎样使用？

落实能实现的功能，将与本次工程无关的项目和无法实现的功能项目删除。避免给验收工作带来不必要的麻烦。

6.问答题用户提出的验收要求，我*方无法实现时怎么办？

7.问答题对用户提出验收要求，但我*方无法准备相应仪表的情况应怎样处理？

请示办事处产品经理，或客户经理确认相应仪表是否需要我方提供，如确属我*方则请求支援，否则由用户准备。

8.问答题设备验收应如何进行？怎样做准备？

9.问答题用户对设备验收中的哪些问题比较关心？

10.问答题计费确认书包括哪些部分？分别应如何操作？