A、政府或行业标准
B、组织的基础设施
C、市场条件
D、合同
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡
B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C、对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑
D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
A、DIPP分析
B、期望货币值
C、财务分析
D、决策表技术
A、招标文件
B、企业法人营业执照复印件
C、公司业绩
D、施工组织设计
A、所有的属性和操作
B、接口
C、实现体
D、一些协作的类的集
A、通过消息传递,各个对象之间实现通信
B、每个对象都属于特定的类
C、面向对象软件开发可以实现代码的重用
D、一个对象可以是两个以上类的实例
A、应用层
B、表示层
C、会话层
D、网络层
A、访问控制包括2个重要的过程:鉴别和授权
B、访问控制机制分为2种:强制访问控制(MAC.和自主访问控制(DAC.
C、RBAC基于角色的访问控制对比DAC的先进之处在于用户可以自主的将访问的权限授给其它用户
D、RBAC不是基于多级安全需求的,因为基于RBAC的系统中主要关心的是保护信息的完整性,即“谁可以对什么信息执行何种动作”
A.物理
B.网络
C.主机
D.应用
A、立法及规章未确定的定义
B、金融损失或对业务活动的干扰
C、信誉的损害
D、商业及经济的利益
A、针对可靠性和可维护性的测试目标
B、测试方法及测试用例
C、测试工具、通过标准
D、功能测试报告
最新试题
建立过程性能基线的步骤不包括()
PRINGE2(受控环境下的项目管理)是一种基于()的项目管理方法。
产能管理主要涉及4个类别,不包含()
CMMI将所有收集并论证过的最佳实践按逻辑归为4大能力域类别,不包括()
组织在管理能力判定时,可采用过程能力指数(CPK)的方式判定目标的可达成性,当CPK()时,代表组织当前过程能力不能满足目标能力要求,且达成目标存在较大风险。
OPM成熟度等级中,项目管理是主动的,组织项目绩效时可预测的属于()
当出现一些情况时,组织需要检查目标与过程的对应关系,并且修改过程或子过程的选择,这些情况不包括()
OPM成熟度等级中,根据行业最佳实践,在项目或职能层级上计划、执行、监督和控制项目,但OPM流程和实践并非组织角度统一应用或管理,并且可能存在差异性。属于()
CMMI评估方法中,不产生评级的是()
制订并评审项目组合管理计划并就主要内容与干系人达成共识是项目组合生命周期()的工作。