单项选择题销售系统要学习华北石化管理经验,开展()管理。

A、四有工作法
B、闭环
C、表单化
D、数字化


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1.单项选择题新时期“三基”工作的具体内涵是()。

A、基层建设、基础工作和基本功训练
B、基层建设、基础工作、基本素质
C、基层建设、基础工作、基本素质训练
D、基层建设、基础工作、基本水平

2.单项选择题销售企业员工队伍现状中,一“大”的内涵指:()相对于企业规模、效益偏大。

A、利润总额
B、员工基数
C、人工成本
D、库站数量

3.单项选择题要通过完善激励机制,调动员工积极性,分配上加大向()倾斜力度。

A、机关
B、库站
C、生产一线
D、加油站骨干

4.单项选择题中国石油汽车服务品牌的英文标识是()。

A、u Smile
B、Carle
C、95504
D、car Care

5.单项选择题加油站收购要落实()制度(或原则),确保项目决策公开、透明、可追溯。

A、“三公原则”
B、“三重一大”
C、“最大节约”
D、“阳光操作”

7.单项选择题销售企业的技术进步和()为控员增效创造了条件。

A、利润增长
B、信息化
C、销量增加
D、自动化

8.单项选择题销售企业人力资源管理实践中存在4个非常现实的矛盾。分别是:()与部分企业一线员工工资偏低的矛盾。()与员工流动率高的矛盾用工过多与部分企业一线员工()的矛盾区内人员大量富余与区外发展人员相对不足的矛盾。

A、人工成本高;工资增幅大;超时劳动
B、机关人员工资高;机关人员流失率低;劳动效率低
C、机关人员工资高;工资增幅大;超时劳动
D、人工成本高;工资增幅大;劳动效率低

9.单项选择题销售企业员工队伍现状中,两“高”的内涵指:()偏高()偏高。

A、人工成本占商流费比例;库站外人员占比
B、全员人均零售量;员工流失率
C、机关人员数量;片区数量
D、人工成本;库站外人员占比

10.单项选择题销售业务2015年员工队伍控制计划的目标任务分析中:两“少”的内涵指:()少65亿元,增加了利润。()少7%,减轻了成本负担。

A、人工成本总额;人工成本占商流费的比例
B、工资总额;库站外人员占比
C、人工成本总额;库站外人员占比
D、工资总额;人工成本占商流费的比例