A.企业战略
B.权变方法
C.决定论
D.战略选择
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A.建立岗位责任制
B.赋予管理人员的责任和权力要相对应
C.责任制度的贯彻落实
D.一级管一级
A.人
B.工具
C.技术
D.财务
A.有机式组织
B.正式组织
C.机械式组织
D.非正式组织
A.职能型组织结构
B.参谋型组织结构
C.直线型组织结构
D.事业部型组织结构
A.矩阵型
B.网络型
C.事业部型
D.职能型
A.质量圈
B.自我管理群体
C.自我管理团队
D.任务团队
A.群体约束
B.群体规范
C.群体促进
D.群体社会化
A.人是复杂的人
B.人与人之间的关系是影响员工士气的主要因素
C.非正式组织影响着员工的行为
D.通过提高员工的满足度来调整积极性
A.体制
B.机构
C.人员
D.规章
A.管理行为
B.群体行为
C.个体行为
D.单独行为
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组织行为学认为,通过采取行政手段减少冲突,其主要内容是:()。
在质量小组中,对成员的要求是:()。
群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
在自我意识内部,经常进行着何种主要斗争,以调节主体的行为:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。