A.矩阵型
B.网络型
C.事业部型
D.职能型
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A.质量圈
B.自我管理群体
C.自我管理团队
D.任务团队
A.群体约束
B.群体规范
C.群体促进
D.群体社会化
A.人是复杂的人
B.人与人之间的关系是影响员工士气的主要因素
C.非正式组织影响着员工的行为
D.通过提高员工的满足度来调整积极性
A.体制
B.机构
C.人员
D.规章
A.管理行为
B.群体行为
C.个体行为
D.单独行为
A.适应性
B.多样性
C.动态性
D.可控性
A.扮演多种角色
B.角色同一性
C.角色知觉
D.角色期待
A.弗伦奇
B.莫雷诺
C.雷文
D.威廉·怀特
A.美国
B.英国
C.法国
D.德国
A.工作繁忙的直线经理人员可能会忽略专家所提出来的重要建议
B.许多事情很难将其归结为“行政”事务或者“专业”事务
C.直线管理人员可能有很强烈的愿望就其并不了解的专业方面的事项做出决定
D.组织自身改变其运作方式以适应专家的要求
最新试题
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
削弱冲突的策略有哪些?
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
在质量小组中,对成员的要求是:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?