A.工作繁忙的直线经理人员可能会忽略专家所提出来的重要建议
B.许多事情很难将其归结为“行政”事务或者“专业”事务
C.直线管理人员可能有很强烈的愿望就其并不了解的专业方面的事项做出决定
D.组织自身改变其运作方式以适应专家的要求
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.人与事
B.事与事
C.人与人
D.企业与政府
A.行政人员的许多管理工作同人际关系有关
B.搞清人际关系需要进行一定的猜测
C.需要理解雇员工作的态度和产生动机的原因
D.心理和社会因素对生产率带来重大影响,需要把这些因素同物质工作条件和组织结构相联系
A.1915
B.1957
C.1914
D.1958
A.管理行为
B.单独行为
C.群体行为
D.个体行为
A.链式信息沟通网络
B.轮式信息沟通网络
C.Y式信息沟通网络
D.圆圈式信息沟通网络
A.伦西斯·利克特
B.享利·法约尔
C.乔治·霍曼斯
D.威廉·怀特
A.疲劳物质积累论
B.能量消耗论
C.物理化学变化协调论
D.中枢神经论
A.企业高管
B.核心劳动力
C.外围劳动力
D.核心技术人员
A.同其他组织形式相比管理的成本较高
B.这种结构或许只能提供较少的不连续的晋升机会
C.小组里面的不称职的员工难以被识别出来
D.违背了命令统一的原理
A.变化组织
B.无范围组织
C.无边界组织
D.不确定组织
最新试题
工业心理学是一门范围广泛的学科,它包括的几门学科是:()。
在自我意识内部,经常进行着何种主要斗争,以调节主体的行为:()。
组织行为学认为,通过采取行政手段减少冲突,其主要内容是:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。