A.美国
B.英国
C.法国
D.德国
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A.工作繁忙的直线经理人员可能会忽略专家所提出来的重要建议
B.许多事情很难将其归结为“行政”事务或者“专业”事务
C.直线管理人员可能有很强烈的愿望就其并不了解的专业方面的事项做出决定
D.组织自身改变其运作方式以适应专家的要求
A.人与事
B.事与事
C.人与人
D.企业与政府
A.行政人员的许多管理工作同人际关系有关
B.搞清人际关系需要进行一定的猜测
C.需要理解雇员工作的态度和产生动机的原因
D.心理和社会因素对生产率带来重大影响,需要把这些因素同物质工作条件和组织结构相联系
A.1915
B.1957
C.1914
D.1958
A.管理行为
B.单独行为
C.群体行为
D.个体行为
A.链式信息沟通网络
B.轮式信息沟通网络
C.Y式信息沟通网络
D.圆圈式信息沟通网络
A.伦西斯·利克特
B.享利·法约尔
C.乔治·霍曼斯
D.威廉·怀特
A.疲劳物质积累论
B.能量消耗论
C.物理化学变化协调论
D.中枢神经论
A.企业高管
B.核心劳动力
C.外围劳动力
D.核心技术人员
A.同其他组织形式相比管理的成本较高
B.这种结构或许只能提供较少的不连续的晋升机会
C.小组里面的不称职的员工难以被识别出来
D.违背了命令统一的原理
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组织行为学研究中的实验法可以分为多种类型,它们是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
在质量小组中,对成员的要求是:()。
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西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
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