单项选择题管理咨询的全过程都是变革的（）相互作用、相互影响的过程。
A、主体之间
B、内因和外因
C、客体之间
D、不同方向之间
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题在咨询过程中，咨询客户的信任建立在服务实力与（）基础之上的。
A.服务信誉
B.服务价格
C.服务水平
D.服务内容
2.多项选择题经营单位的投资战略一般包括四种战略方案，它们是（）。
A.积极的投资战略方案
B.追加的投资战略方案
C.转移的投资战略方案
D.不投资或少投资战略方案
E.负投资战略方案
3.多项选择题实行技术密集性战略的企业特点是（）。
A.设备投资少
B.机械化、自动化程度高
C.用人较少
D.正规化程度高
E.解决更多人就业
4.多项选择题企业视觉识别系统包括（）。
A.企业名称
B.企业标准字
C.企业标准色
D.企业行为规范
E.企业标志
5.单项选择题在设备结构优化战略实施过程中，为实行产品多样化战略，企业应提高（）。
A、服役期短设备的比重
B、技术水平高的设备的比重
C、通用型设备的比重
D、专用型设备的比重
6.单项选择题企业目标的确定和企业宗旨的制定，属于企业识别系统中的（）。
A、QI
B、BI
C、VI
D、MI
7.单项选择题某公司从银行借款800万元用于解决产品研发，以提高产品的竞争力。银行贷款的复利年利率为16%，两年以后应向银行偿还的本息数额是（）。
A.1000.50万元
B.1056.83万元
C.1076.48万元
D.1092.69万元
8.单项选择题劳动生产率是指下列哪两个要素的比率？（）
A.生产成果与劳动消耗量
B.生产工人数与产品数量
C.直接质量特性与间接质量特性
D.内在质量特性与外在质量特性
9.单项选择题“六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程，追求（）。
A.“结构优化”的有效方法
B.“最高质量”的有效方法
C.“动态适应”的有效方法
D.“零缺陷”的有效方法
10.单项选择题当客户企业属于大型企业或集团型企业，拥有较强的研发团队，有能力进行巨额投资，可以建议其选择和实施（）。
A.紧跟型技术战略
B.配合型技术战略
C.领先型技术战略
D.正规化技术战略
