A.积极的投资战略方案
B.追加的投资战略方案
C.转移的投资战略方案
D.不投资或少投资战略方案
E.负投资战略方案
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A.设备投资少
B.机械化、自动化程度高
C.用人较少
D.正规化程度高
E.解决更多人就业
A.企业名称
B.企业标准字
C.企业标准色
D.企业行为规范
E.企业标志
A、服役期短设备的比重
B、技术水平高的设备的比重
C、通用型设备的比重
D、专用型设备的比重
A、QI
B、BI
C、VI
D、MI
A.1000.50万元
B.1056.83万元
C.1076.48万元
D.1092.69万元
A.生产成果与劳动消耗量
B.生产工人数与产品数量
C.直接质量特性与间接质量特性
D.内在质量特性与外在质量特性
A.“结构优化”的有效方法
B.“最高质量”的有效方法
C.“动态适应”的有效方法
D.“零缺陷”的有效方法
A.紧跟型技术战略
B.配合型技术战略
C.领先型技术战略
D.正规化技术战略
A.使用同一质量标准
B.使用不同的质量标准
C.更新换代产品
D.准备淘汰的产品
A、QI
B、BI
C、VI
D、MI
最新试题
企业可能持有的营销竞争观念有()。
市场营销咨询
变革的类型包括()。
按咨询时间长短分,管理咨询可分为()。
财务管理活动的内容有哪些?
PEST分析模型中的E代表的是企业的经济环境,下列内容中代表企业经济环境的有()。
项目建议书编写的要求有()。
平衡计分卡的框架体系的内容有()。
某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。
成本性态是指成本和产出之间的关系,可分为()。