多项选择题经营单位的投资战略一般包括四种战略方案,它们是()。

A.积极的投资战略方案
B.追加的投资战略方案
C.转移的投资战略方案
D.不投资或少投资战略方案
E.负投资战略方案


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1.多项选择题实行技术密集性战略的企业特点是()。

A.设备投资少
B.机械化、自动化程度高
C.用人较少
D.正规化程度高
E.解决更多人就业

2.多项选择题企业视觉识别系统包括()。

A.企业名称
B.企业标准字
C.企业标准色
D.企业行为规范
E.企业标志

3.单项选择题在设备结构优化战略实施过程中,为实行产品多样化战略,企业应提高()。

A、服役期短设备的比重
B、技术水平高的设备的比重
C、通用型设备的比重
D、专用型设备的比重

6.单项选择题劳动生产率是指下列哪两个要素的比率?()

A.生产成果与劳动消耗量
B.生产工人数与产品数量
C.直接质量特性与间接质量特性
D.内在质量特性与外在质量特性

7.单项选择题“六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程,追求()。

A.“结构优化”的有效方法
B.“最高质量”的有效方法
C.“动态适应”的有效方法
D.“零缺陷”的有效方法

8.单项选择题当客户企业属于大型企业或集团型企业,拥有较强的研发团队,有能力进行巨额投资,可以建议其选择和实施()。

A.紧跟型技术战略
B.配合型技术战略
C.领先型技术战略
D.正规化技术战略

9.单项选择题“一厂商标,多厂使用”的商标策略,其产品必须满足的前提条件是()。

A.使用同一质量标准
B.使用不同的质量标准
C.更新换代产品
D.准备淘汰的产品

10.单项选择题企业制度设计属于()。

A、QI
B、BI
C、VI
D、MI

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企业可能持有的营销竞争观念有()。

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某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。

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