A.准进入时期
B.进入时期
C.持续时期
D.后进入时期
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A.特征
B.个性
C.形象
D.标志
A.准进入时期
B.进入时期
C.持续时期
D.后进入时期
A.产品内集中一点
B.一体化或退出一体化
C.重新确定地域
D.横向战略
A.特征
B.工作性能
C.式样
D.设计
A.有一种持久的竞争优势
B.与领先者在其他方面接近
C.有某些阻挡领先者报复的方法
D.建立起顾客对企业的忠诚
A.利润
B.市场
C.产品
D.人员
A.改进设计型成本领先战略
B.人工费用降低型成本领先战略
C.材料节约型成本领先战略
D.简化产品型成本领先战略
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎前进战略
A.产品扩张型
B.市场扩张型
C.多元化型
D.毫无关联型
A.产品的发源地
B.时间的长短
C.产品的销售方式
D.物质流动的方向
最新试题
专职计划人员由于缺乏参与企业运营与商业实践的直接经验和深度知识,对企业的理解和认识可能是教条、片面和抽象的。
一项核心竞争力可能既是一种优势,又是一种不足,关键看企业如何看待它。
战略的长期性指出,根据公司的规模不同,战略的规划时间普遍应当在()年。
购买企业生产产品所需要材料的行为叫做采购,因为采购是企业生产活动必不可少的一环,所以它属于基本活动。
企业使命陈述应注意哪几个问题?()
与五力竞争分析不同的是,动态竞争在动态考量上看重的是企业之间不同时间点的行为交互。
企业的伦理实践活动很可能受到企业决策者伦理素质的影响与制约。
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土地和股票,虽然属性不同,但都能作为企业的期权资源。