A.准进入时期
B.进入时期
C.持续时期
D.后进入时期
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A.产品内集中一点
B.一体化或退出一体化
C.重新确定地域
D.横向战略
A.特征
B.工作性能
C.式样
D.设计
A.有一种持久的竞争优势
B.与领先者在其他方面接近
C.有某些阻挡领先者报复的方法
D.建立起顾客对企业的忠诚
A.利润
B.市场
C.产品
D.人员
A.改进设计型成本领先战略
B.人工费用降低型成本领先战略
C.材料节约型成本领先战略
D.简化产品型成本领先战略
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎前进战略
A.产品扩张型
B.市场扩张型
C.多元化型
D.毫无关联型
A.产品的发源地
B.时间的长短
C.产品的销售方式
D.物质流动的方向
A.50
B.60
C.70
D.80
A.调整研究、拟定目标、评价论证和目标确定
B.环境分析、优劣势分析、战略选择和目标制定
C.调查研究、战略分析、目标拟定和目标确定
D.环境分析、战略选择、目标评价、目标确定
最新试题
以下是战略行为的是()
与五力竞争分析不同的是,动态竞争在动态考量上看重的是企业之间不同时间点的行为交互。
以下是竞争行为的三项驱动因素的是()
战略管理是一个复杂的过程,可能是静态,也可能是动态的。
企业使命陈述应注意哪几个问题?()
一项核心竞争力可能既是一种优势,又是一种不足,关键看企业如何看待它。
战略管理是企业为了长期生存和发展,依据确定的企业使命,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效方案,将方案付诸实施并对实施过程进行控制的动态管理过程。
以下属于进去模式选择中“非股权模式”下一步选择的有()
一般来说,跨文化风险包括两个层次,即国家文化差异和企业文化差异。
专职计划人员由于缺乏参与企业运营与商业实践的直接经验和深度知识,对企业的理解和认识可能是教条、片面和抽象的。