压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

人力资源具有时效性，无法储存。

技能清单调查表描述的是个人的技能。