单项选择题领导的特质理论告诉我们()
A.领导是天生的
B.领导的行为决定了领导才能
C.下属的服从是领导之所以为领导的关键
D.领导行为是可以模仿的
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题()是指在计划工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确地、客观地选择可行方案。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
2.单项选择题()属于管理者的决策制定角色。
A.发起和管理新的项目
B.监督信息共享
C.雇用和培训新的雇员
D.联络各工作小组
3.单项选择题()是指依靠企业各级行政组织的法定权力,通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。
A.教育方法
B.经济方法
C.法制方法
D.行政方法
4.单项选择题管理的最高境界是()
A.无法无天
B.自我控制、自我激励和自我管理
C.人性化管理
D.全面质量管理
5.单项选择题()技能对高级管理层次最重要。
A.技术
B.人际
C.融资
D.概念
6.单项选择题管理的难点与核心是()
A.处理好人际关系
B.提高员工的专业和业务水平
C.设备等物质资源的配置
D.计划
7.单项选择题下面关于集权的局限性的论述错误的是()。
A.会导致上层管理人员的权力部分失控
B.缺少弹性和灵活性
C.适应外部环境的应变力差
D.不利于发展个性,估计不到事物的特殊
8.单项选择题当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时,他是在履行()职能。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
9.单项选择题目标管理的提出者是()。
A.泰罗
B.法约尔
C.德鲁克
D.巴纳德
10.单项选择题对企业来说,下列属于不可控的前提条件的是()。
A.进入新市场的时机
B.经济周期
C.工厂的选址
D.企业的研究开发计划
最新试题
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
题型:单项选择题
锥形结构是指()的组织形态。
题型:单项选择题
计划是指为实现既定目标()。
题型:单项选择题
超Y理论持有的人性假说观是()。
题型:单项选择题
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
题型:单项选择题
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
题型:单项选择题
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
题型:单项选择题
鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
题型:单项选择题
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
题型:单项选择题
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
题型:单项选择题