A.至少是部分未知的
B.随时间而变化
C.是可管理的
D.是可以精确预测的
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你可能感兴趣的试题
A.完全消除风险
B.隔离风险并使之尽量降低
C.制定若干备选行动方案
D.建立时间和经费储备以应付不可避免的风险
A.项目规划中所包含或涉及的有关内容
B.决策者、责任方及授权情况
C.风险管理模板
D.领导人数量
A.假设风险已经发生,考虑如何应对风险
B.假设风险将要发生,说明风险设想
C.列出风险发生之前的事件和情况
D.列出风险发生之后的事件和情况
A.风险核对表
B.风险管理表格
C.风险数据库模式
D.风险数量统计表
A.工作分解结构图
B.风险核对表
C.风险管理表格
D.风险数据库模式
A.风险来源
B.风险名称
C.风险事件
D.风险征兆
A.技术风险
B.质量风险
C.人为风险
D.过程风险
A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高
B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划
C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明
D.审查人员数量是否充足
A.风险核对清单
B.现金流量表
C.风险管理表
D.风险评估
A.项目产品或服务的说明书
B.项目资金筹集方案
C.项目的前提、假设和制约因素
D.与本项目类似的案例
最新试题
()是指项目组成员思维方式、对待问题态度等的不同导致的冲突。
项目沟通的目标主要包括:()
风险管理方案计划书内容框架应包括:()
关于项目沟通基本管理流程,说法正确的是:()
要进行有效的沟通,可以从以下几方面着手:()
项目环境中,冲突是不可避免普遍存在的,是指两个或两个以上的(),因其所追求的目标相互矛盾,以及另一方对自己实现目标有障碍而导致的争斗。
关于解决冲突的步骤,以下说法正确的是:()
()的主要特征是寻求一种折中方案,使每个成员都得到某种程度的满意,但这种策略下确定的方案并不一定是合适的。
沟通决策障碍是指沟通主体在进行沟通的过程中,所做的相关决策导致的障碍,其主要形成原因有:()
()是指项目团队成员来源于不同部门,项目经理及相关部门负责人双方就如何使用这些成员的问题上发生冲突。