A.项目规划中所包含或涉及的有关内容
B.决策者、责任方及授权情况
C.风险管理模板
D.领导人数量
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.假设风险已经发生,考虑如何应对风险
B.假设风险将要发生,说明风险设想
C.列出风险发生之前的事件和情况
D.列出风险发生之后的事件和情况
A.风险核对表
B.风险管理表格
C.风险数据库模式
D.风险数量统计表
A.工作分解结构图
B.风险核对表
C.风险管理表格
D.风险数据库模式
A.风险来源
B.风险名称
C.风险事件
D.风险征兆
A.技术风险
B.质量风险
C.人为风险
D.过程风险
A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高
B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划
C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明
D.审查人员数量是否充足
A.风险核对清单
B.现金流量表
C.风险管理表
D.风险评估
A.项目产品或服务的说明书
B.项目资金筹集方案
C.项目的前提、假设和制约因素
D.与本项目类似的案例
A.项目范围管理计划
B.人力资源与沟通管理计划
C.项目资源需求计划
D.管理层确定计划
A.项目计划
B.项目类别
C.项目预算
D.项目进度
最新试题
关于“项目成员减薪”等敏感决定的沟通与通知,说法正确的是:()
项目沟通的目标主要包括:()
解决各种冲突的常用策略包括:()
关于竞争(个体利益受到侵害)的归因失误,说法错误的是:()
()是指围绕工作任务的时间确定、次序安排和进度计划而产生的冲突。
()可以最大程度规避部门目标不相容的问题。
在全面分析评估风险因素的基础上,制定有效的管理方案是风险管理工作的成败之关键,它直接决定管理的效率和效果,其内容应包括:()
项目环境中,冲突是不可避免普遍存在的,是指两个或两个以上的(),因其所追求的目标相互矛盾,以及另一方对自己实现目标有障碍而导致的争斗。
解决冲突关键四步的第一步是:()
()不属于项目内部环境障碍形成的相关因素。