A.受限于硬件条件
B.对相关人员的素质要求较高
C.不适宜作为中高层人员录用的核心方法
D.没有现场招聘观察真切
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A.不景气阶段
B.发展阶段
C.成熟阶段
D.起步阶段
A.满足者
B.有效利用机会者
C.最大限度利用机会者
D.寻找机会者
A.健康程度
B.企业知名度
C.心情
D.勤奋程度
A.管理型职业锚
B.技术/技能型职业锚
C.安全型职业锚
D.创造型职业锚
E.自主型职业锚
A.故意作出与认知相反的描述
B.双方存在误解
C.存在欺骗动机
D.通过说谎得利
E.不符合实际
A.情景化面试
B.职位能力面试
C.工作场景面试
D.心理面试
E.行为描述面试
A.智能素质
B.人格素质
C.文化素质
D.观念素质
A.薪酬
B.管理
C.晋升
D.环境
E.国家政策
A.承办组织员工手册的设计
B.提供相应的规章制度
C.提供开篇的寄语
D.审定员工手册
A.整体性
B.多维性
C.稳定性
D.环境的影响
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人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
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