A.结转到下年后,会形成期初采购入库单(期初采购发票)
B.结转到下年后,会形成采购入库单(采购发票)
C.结转到下年后,必须立即结算,要不不能做下年业务
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.0.0476
B.0.1
C.不确定
D.0.08
A.全程导航,不使用操作手册
B.与ERP系统的集成、车辆行政办公的管理
C.完善的表单设计、流程管理
D.以上说法都正确
A.生产计划单
B.生产订单
C.采购计划单
D.委外计划单
A.公告发布后可以修改
B.新闻发布后可以修改
C.问卷调查发布后可以修改
D.会议纪要发布后可以修改
A.T-OA强调的是快速、标准化实施,采取快速交付四步法
B.基础数据准备是关键,组织架构和人员是基础,要与企业的管理流程相匹配
C.流程管理和设置,我们只提供设置方法和建议及相关模版;引导客户在表单流程的梳理上要紧紧围绕软件功能,由客户方主导完成流程设置
D.实施人员要参与流程模拟,保证流程实现能够实现企业的管理诉求
A.生产计划
B.生产订单
C.生产派工
D.生产进度汇报
A.T6-HR重点关注生产制造企业管理特性,提供生产制造业考勤、计件、宿舍、劳保用品等管理功能,帮助制造企业实现考勤及计件工资核算
B.T6-HR与T6-企业管理软件的整合,主要是把T6生产进度汇报里的工人产量导入到HR系统,作为算计件工资的依据,人事工资核算之后,可以往T6总账传入凭证
C.T6-HR与T6-企业管理软件无缝集成,实现单点登录、基础档案信息导入、共享
D.T6到HR支持导入部门、仓库、人员、往来单位、生产订单等基础档案
A.数值型
B.备注型
C.文本型
D.参照型
E.字符型
A.GCOUNT
B.PCOUNT
C.COUNT
D.PAVG
A.实施目标:跑通主流程
B.人员职责:合理强势,布置作业
C.沟通制度:周沟通机制,公告板制度,借老板之势
D.围绕老板:实施是要满足老板的意愿,而不是中层或员工,聚焦于关键业务,跑通主流程,体现信息共享带来的效益,而非满足业务层的操作
最新试题