A.阶梯式上升。如果把整个企业的工作作为一个大的戴明环,那么各个部门、小组还有各自小的戴明环,就像一个行星轮系一样,大环带动小环,一级带一级,有机地构成一个运转的体系
B.大环带小环。戴明环不是在同一水平上循环,每循环一次,就解决一部分问题,取得一部分成果,工作就前进一步,水平就提高一步。到了下一次循环,又有了新的目标和内容,更上一层楼
C.科学管理方法的综合应用。戴明环应用以QC七种工具为主的统计处理方法以及工业工程(IE)中工作研究的方法,作为进行工作和发现、解决问题的工具
D.规定质量管理体系要求,用于组织证实其具有提供满足顾客要求和适用的法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意
E.提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南。该标准的目的是组织业绩改进和顾客及其他相关方满意
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A.邮件
B.电话
C.短信
D.及时聊天工具
沟通的基本模型包括以下哪几个组建()
(1)编码;
(2)信息;
(3)媒介;
(4)干扰;
(5)解码
A.(2)、(3)、(4)、(5)
B.(1)、(2)、(3)、(4)、(5)
C.(1)、(2)、(3)、(5)
D.(1)、(3)、(4)、(5)
A.必须要有完整精确的标题。标题中必须要概括邮件中的中心思想
B.内容要条理清晰。邮件正文中陈述的内容最好用“1.2.3.”写清楚,便于回复者有针对性的回复
C.加急邮件要注意确认。如果属于加急邮件,可以在邮件上添加标签或者直接在标题中列明“加急”,在发出之后最好通过电话或者短信提醒对方
D.称呼和署名。邮件中最好有称呼,在针对群发邮件进行回复时一定要署名,且最好是采用
E.善用回复邮件。在回复邮件时最好把原来的来信放在下面,这样便于你的同事了解所讨论问题的来龙去脉;不要随意在任意邮件上回复某人,写另外一封完全不相干的邮件,这样你的同事以后可能会为了找你这封邮件而浪费半个小时
F.以上都是
A.保持适度的关系
B.不断地交流和汇报
C.坚持真心服从
D.始终尊重并理解
E.坚持必要的原则
F.以上都是
沟通中的重要点包括()
(1)沟通的闭环性;
(2)沟通的主动性;
(3)沟通的定期性;
(4)沟通的及时性;
(5)沟通的多样性
A.(1)、(2)、(3)、(4)、(5)
B.(2)、(3)、(4)、(5)
C.(1)、(2)、(3)、(4)
D.(1)、(2)、(4)、(5)
A.工作进度情况沟通
B.工作问题沟通
C.A、B全不是
D.A、B全都是
沟通的闭环性包括()
(1)清晰地传达任务;
(2)准确分析并理解任务;
(3)明白地接收任务;
(4)及实地反馈情况
A.(1)、(2)、(3)、(4)
B.(1)、(3)、(4)
C.(2)、(3)、(4)
D.(1)、(2)、(3)
A.文档正文一般使用小五或者五号字体,更便于阅读
B.建议对报告进行定期回顾或修改,以适应用户的兴趣和需求变化
C.为了良好的视觉效果,报告用图表的形式来表示和总结
D.为了增加报告的活泼性,要多使用卡通图案
A.频率低、周期长
B.频率低、周期短
C.频率高、周期长
D.频率高、周期短
与同级沟通,我们要注意做到以下哪几项()
(1)有诚意;
(2)有所选择,分清轻重;
(3)尽量坚持能自己做的事情自己做;
(4)要对同事的帮忙给予足够的回报。
A.(1)、(2)、(3)
B.(1)、(2)、(3)、(4)
C.(2)、(3)
D.(2)、(4)
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文档管理工具需要具备以下哪些功能()1、文件及目录操作2、无限共享功能3、多模式文件上传4、文件预览或编辑5、超级文件转发6、协同工作支持7、文档安全性管理8、文件回收站功能9、公共空间10、访客文件提取及密码上传11、完善的日志记录功能12、文件(公文)签收审批13、文件交换14、版本管理
运营级别协议的文档主要是哪类()
依照攻击方式的不同,以下哪项不属于IDS的工作方式()
文档有以下几个主要作用()(1)服务工作的证明(2)服务工作的思路(3)规范化服务工程师的工作(4)可以加强服务项目团队的沟通(5)服务质量的保证(6)方便工程师纳入行政管理