A.过高看重自己的价值
B.推脱
C.利益冲突
D.忽视其他人的价值
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A.认知法则
B.沟通法则
C.柔情法则
D.诚爱法则
A.评价和奖励必须公平
B.应采取温情惩戒的方式
C.鼓励先进帮后进
D.应采取严厉惩戒的方式
A.关注当前
B.依靠职权进行控制
C.注重人的因素
D.力求发展、变革和创新
A.人员数量
B.团队的执行氛围
C.团队管理者的执行力
D.每个成员的执行力
A.营造良好的执行环境
B.打造学习型团队
C.推进企业文化建设
D.树立激动人心的目标
A.没有评估
B.考核指标不合理
C.考核大多
D.处罚不重或没有处罚
A.全面质量管理
B.人本管理
C.ERP系统战略管理
D.中庸管理
A.逆向共振
B.交错共振
C.横向共振
D.纵向共振
A.依附性思维
B.过去式思维
C.单线式思维
D.两极式思维
A.创造动机
B.创造人格
C.创造能力
D.创造精神
最新试题
()是企业永远为之奋斗希望达到的图景,是一种意愿的表达,概括了企业的未来目标、使命及核心价值。
在组织多功能团队时应注意的问题有()
团队合力,是团队精神形成的基础。()
团队凝聚力既是维持团队存在的必要条件,也是实现团队目标的重要条件。
团队成员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标会形成一种意识文化,这就是()
管理的权力是建立在合法的、强制性权力基础上的,而领导的权力既可以是建立在合法的、强制性基础上,也可以建立在个人的影响力和专家权力等方面基础上。
创新团队的特征有()。
以下关于自我管理型团队的说法错误的是()。
要创建的团队类型决定于团队()和()
团队处在成立期时,团队成员表现出来的特征是()。