A.为人才创业提供条件
B.提供平等、友好的文化氛围
C.不可忽视外在激励的内在化
D.引进竞争机制
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A.社会的体制
B.人们的思想
C.道德规范
D.群体的人际关系
A.工作的自主性
B.工作创造性
C.工作挑战性
D.工作任务完整性
A.团队成员对团队的荣誉感
B.团队的士气
C.团队的地位
D.团队成员之间的融合度
A.专注
B.敏感
C.理清谈话内容
D.反馈
A.信息分享
B.情感分享
C.道德分享
D.利益分享
A.清晰
B.服务精神
C.独特
D.持久
A.产生责任感
B.感受到团队的温暖
C.自我激励
D.自我驱动
A.工作进程要激进
B.开放团队的个人生活空间
C.分享成功的快乐
D.面临特别困难时及时打气
A.团队领导注重目标管理的领导方式
B.重视普通成员的意见
C.信任人担不苛求
D.以信任来激发人的责任心
A.承认人有追求个人正当利益的权利
B.满足成员的个人需要和利益
C.礼貌对待组织成员
D.平衡成员个人与组织的社会交换关系
最新试题
20世纪80年代流行的一种名为质量圈的问题解决型团队。在质量圈模型中,不属于团队成员的权限的是()。
在组织多功能团队时应注意的问题有()
非正式角色是团队成员在互动过程中自发形成的()
投融资的技术转移方式是海外普遍采用的方式。()
创造性思维是与智力相关的。()
团队精神的形成要求团队成员具有牺牲自我、服务大局的意识。
团队合力,是团队精神形成的基础。()
人是构成团队最核心的力量。3个以上的人就可以构成团队。
要创建的团队类型决定于团队()和()
团队成员的选择对团队的发展至关重要。优秀的团队成员具有的特征有()。