已经完成了风险应对计划制定过程，目前只剩下残余风险。对于残余风险，应该如何做（）

管理层想了解一个项目的进展情况。为了做出有效的判断，管理层应该将本项目与下述哪项进行比较（）

项目收尾中的最后一件事是什么（）

项目基线何时应该修改（）

用于向组织单位分配的工作分解结构中的控制点被称为（）

下述哪项图表以80／20规则为基础（）

下述哪项最能概括历史纪录的最佳用途（）

项目的进度储备是4周，此时，项目团队进行了客户批准的主要变更。该变更有20％的概率将使项目延迟2周时间。应该如何做（）

一项任务的时差取决于（）

在下述哪种情况下，沟通通常会得到改善（）