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问答题根据工作实际，谈谈如何在控制IT项目的需求变更？

参考答案： 一、首先，要明确一点，项目变更是不可避免的，我们要做的就是将项目变更控制在可控范围之内，要做到可控，必须在项目章程和或者...

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1.问答题目前风险管理存在的主要困难是什么？

参考答案：1、风险具备不确定性，对各种风险做的处理预案大多，会影响项目实施。
2、在项目实施过程中，不可能识别出项目的全...

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2.问答题项目风险管理的主要流程包括什么？

参考答案：1、风险计划编制
在风险计划编制阶段，描述各阶段进行风险管理的所有因素及应急储备资源，做出项目风险表

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3.问答题项目风险管理的主要思想包括哪些？

参考答案：1、试图系统化地去瓦解不确定因素对项目计划（质量、预算、进度、资源分配等）的威胁
2、通过风险管理，变被动面对...

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4.问答题如何采用定性与定时方法进行有效风险管理与控制？

参考答案：根据风险管理方法和管理流程，对上述风险必须通过风险管理规定的识别，分析，对策，监控等管理流程，动用相关方法进行管理才能有...

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5.问答题一般IT项目的风险主要存在于（范围管理，成本、进度、质量，人力资源、沟通管理等方面），目前可以识别的IT项目风险包括哪些？

参考答案：1、管理风险（项目经理空缺、不称职、兼职、开发人员技术水平差，项目管理程序混乱）
2、需求风险，缺乏对用户需求...

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6.问答题论述沟通管理在项目管理中的重要性，结合自己的工作经验从正反两方面举例说明。

参考答案：沟通管理是项目管理中的重要一个管理内容，包括与客户的沟通和团队内部的沟通。在某种程度上也会决定项目的成败。
因...

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7.问答题IT项目的主要风险来源包括哪几类？

参考答案：1、经济（融资、成本、地区GDP水平等）
2、政治（法律法规、审批程序、社区压力等）
3、市场（客户...

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8.问答题简述马斯洛需求理论的基本内容，评述其在项目管理中的意义，并举例说明。

参考答案：马斯洛需求理论，亦称“基本需求层次理论，他认为人的需求可以分成五个层次：
1、生理的需要，维持人的...

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9.问答题试述工作时间估计的数据基础及主要方法，并分析这些方法在项目管理实践中的可行性。

参考答案：估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程。需要依据活动工作范围、所需资源类型、所需资源...

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10.问答题试述项目管理组织有哪些形式，不同项目管理组织对项目管理有何影响？

参考答案：组织结构的类型主要包括：职能型组织、项目型组织以及位于两者之间的矩阵型结构。职能型组织：职能部门内的项目管理比较得心应手...

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